Comprendre la supervision pour mieux gérer son équipe
Comprendre la supervision pour mieux gérer son équipe
Objectif
Cette formation a pour objectif de permettre aux participants de développer une compréhension approfondie de la supervision et d’acquérir les compétences essentielles pour une gestion d’équipe efficace.
Les participants apprendront les principes de base de la supervision, les techniques de leadership, la communication interpersonnelle, et la manière de créer un environnement de travail positif favorisant la productivité et l’épanouissement des membres de l’équipe.
Public cible
Cette formation s’adresse aux
- responsables d'équipe,
- aux superviseurs,
- aux chefs de service,
- aux chefs de projet
- et à toute personne occupant un rôle de gestion de personnel.
Contenu de la formation
Module 1 : Introduction à la supervision
Définition et rôle de la supervision dans l'organisation
Les différentes approches de la supervision et leurs implications
Le lien entre supervision, gestion d'équipe et résultats organisationnels
Module 2 : Les compétences clés du superviseur
Communication efficace et écoute active
Développement de l'intelligence émotionnelle pour gérer les situations difficiles
Capacité à motiver et à inspirer l'équipe
Module 3 : Techniques de leadership
Styles de leadership et leur impact sur l'équipe
Développement de compétences de prise de décision et de résolution de problèmes
Encourager l'initiative et l'autonomie tout en maintenant la responsabilité
Module 4 : Gestion de la performance de l'équipe
Fixation d'objectifs clairs et atteignables
Suivi des performances et rétroaction régulière
Reconnaissance et récompense des réalisations de l'équipe
Module 5 : Gestion des conflits et résolution des problèmes
Identification des sources de conflits au sein de l'équipe
Techniques de médiation et de résolution des conflits
Création d'un environnement respectueux et collaboratif
Module 6 : Développement professionnel de l'équipe
Identification des besoins en formation et en développement des membres de l'équipe
Élaboration de plans de développement individuels
Promotion de la croissance professionnelle et du potentiel des collaborateurs
Module 7 : Création d'un environnement de travail positif
Favoriser une culture d'entreprise positive et inclusive
Encourager la diversité et l'expression des idées au sein de l'équipe
Veiller au bien-être et à l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle
Vous êtes interessé(e) par une de nos formations ou séminaires ?
Comprendre la supervision pour mieux gérer son équipe
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Objectif
Cette formation a pour objectif de permettre aux participants de développer une compréhension approfondie de la supervision et d’acquérir les compétences essentielles pour une gestion d’équipe efficace.
Les participants apprendront les principes de base de la supervision, les techniques de leadership, la communication interpersonnelle, et la manière de créer un environnement de travail positif favorisant la productivité et l’épanouissement des membres de l’équipe.
Public cible
Cette formation s’adresse aux
- responsables d'équipe,
- aux superviseurs,
- aux chefs de service,
- aux chefs de projet
- et à toute personne occupant un rôle de
gestion de personnel.
Contenu de la formation
Module 1 : Introduction à la supervision
Définition et rôle de la supervision dans l'organisation
Les différentes approches de la supervision et leurs implications
Le lien entre supervision, gestion d'équipe et résultats organisationnels
Module 2 : Les compétences clés du superviseur
Communication efficace et écoute active
Développement de l'intelligence émotionnelle pour gérer les situations difficiles
Capacité à motiver et à inspirer l'équipe
Module 3 : Techniques de leadership
Styles de leadership et leur impact sur l'équipe
Développement de compétences de prise de décision et de résolution de problèmes
Encourager l'initiative et l'autonomie tout en maintenant la responsabilité
Module 4 : Gestion de la performance de l'équipe
Fixation d'objectifs clairs et atteignables
Suivi des performances et rétroaction régulière
Reconnaissance et récompense des réalisations de l'équipe
Module 5 : Gestion des conflits et résolution des problèmes
Identification des sources de conflits au sein de l'équipe
Techniques de médiation et de résolution des conflits
Création d'un environnement respectueux et collaboratif
Module 6 : Développement professionnel de l'équipe
Identification des besoins en formation et en développement des membres de l'équipe
Élaboration de plans de développement individuels
Promotion de la croissance professionnelle et du potentiel des collaborateurs
Module 7 : Création d'un environnement de travail positif
Favoriser une culture d'entreprise positive et inclusive
Encourager la diversité et l'expression des idées au sein de l'équipe
Veiller au bien-être et à l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle