La rétention des talents
La rétention des talents
Objectif
Cette formation vise à permettre aux participants de développer des stratégies efficaces pour retenir les talents au sein de leur organisation.
Les participants apprendront les facteurs qui influencent la rétention des talents, les pratiques de gestion des ressources humaines favorisant la fidélisation des employés, ainsi que les techniques de développement professionnel et d’engagement visant à maintenir les talents clés au sein de l’entreprise.
Public cible
- Responsables des ressources humaines,
- Gestionnaires,
- Directeurs d'entreprise,
- Ainsi qu'à toute personne impliquée dans la gestion du personnel et la
rétention des talents.
Contenu de la formation
Module 1 : Introduction à la rétention des talents
Comprendre l'importance de la rétention des talents dans un marché du travail compétitif
Analyse des coûts associés au roulement du personnel et aux départs de talents clés
Identification des enjeux spécifiques à la rétention des talents dans le contexte de l'entreprise
Module 2 : Facteurs d'influence sur la rétention des talents
Analyse des motivations et des attentes des employés en matière de carrière
Impact de la culture d'entreprise, du leadership et du climat organisationnel sur la rétention
Identification des facteurs de risque de départ des employés clés
Module 3 : Mise en place d'une stratégie de rétention
Développement d'une approche proactive en matière de rétention des talents b. Établissement d'un plan d'action pour identifier et retenir les talents clés
Intégration de la rétention des talents dans la stratégie globale de l'entreprise
Module 4 : Pratiques de gestion des ressources humaines pour la rétention
Recrutement sélectif et alignement des compétences avec les besoins de l'entreprise
Développement de programmes de formation et de développement professionnel
Création de parcours de carrière et de plans de succession pour les talents prometteurs
Module 5 : Engagement et reconnaissance des employés
Favoriser un environnement de travail positif et épanouissant
Impliquer les employés dans les prises de décisions et les projets stratégiques
Mettre en place des programmes de reconnaissance et de récompenses
Module 6 : Mesure et suivi de la rétention des talents
Utilisation d'indicateurs clés pour évaluer l'efficacité des stratégies de rétention
Évaluation régulière de la satisfaction et de l'engagement des employés
Ajustement des actions en fonction des résultats obtenus
Vous êtes interessé(e) par une de nos formations ou séminaires ?
La rétention des talents
La rétention des talents
Objectif
Cette formation vise à permettre aux participants de développer des stratégies efficaces pour retenir les talents au sein de leur organisation.
Les participants apprendront les facteurs qui influencent la rétention des talents, les pratiques de gestion des ressources humaines favorisant la fidélisation des employés, ainsi que les techniques de développement professionnel et d’engagement visant à maintenir les talents clés au sein de l’entreprise.
Public cible
- Responsables des ressources humaines,
- Gestionnaires,
- Directeurs d'entreprise,
- Ainsi qu'à toute personne impliquée dans la
gestion du personnel et la rétention des talents.
Contenu de la formation
Module 1 : Introduction à la rétention des talents
Comprendre l'importance de la rétention des talents dans un marché du travail compétitif
Analyse des coûts associés au roulement du personnel et aux départs de talents clés
Identification des enjeux spécifiques à la rétention des talents dans le contexte de l'entreprise
Module 2 : Facteurs d'influence sur la rétention des talents
Analyse des motivations et des attentes des employés en matière de carrière
Impact de la culture d'entreprise, du leadership et du climat organisationnel sur la rétention
Identification des facteurs de risque de départ des employés clés
Module 3 : Mise en place d'une stratégie de rétention
Développement d'une approche proactive en matière de rétention des talents b. Établissement d'un plan d'action pour identifier et retenir les talents clés
Intégration de la rétention des talents dans la stratégie globale de l'entreprise
Module 4 : Pratiques de gestion des ressources humaines pour la rétention
Recrutement sélectif et alignement des compétences avec les besoins de l'entreprise
Développement de programmes de formation et de développement professionnel
Création de parcours de carrière et de plans de succession pour les talents prometteurs
Module 5 : Engagement et reconnaissance des employés
Favoriser un environnement de travail positif et épanouissant
Impliquer les employés dans les prises de décisions et les projets stratégiques
Mettre en place des programmes de reconnaissance et de récompenses
Module 6 : Mesure et suivi de la rétention des talents
Utilisation d'indicateurs clés pour évaluer l'efficacité des stratégies de rétention
Évaluation régulière de la satisfaction et de l'engagement des employés
Ajustement des actions en fonction des résultats obtenus