Evaluation de performance
Evaluation de performance
Objectif
Cette formation vise à fournir aux participants les compétences nécessaires pour: déterminer les objectifs des salariés et d’établir des systèmes d’évaluation des performances en accord avec la loi et effectuer une évaluation de performance au sein d’une organisation et remplir les fiches d’évaluation de manière efficace.
Les participants apprendront à identifier les différentes type d’évaluation ; les rubriques d’une fiche d’évaluation, les critères et les notes, ce qui permettra d’améliorer la gestion du processus d’évaluation des performances.
Public cible
Cette formation s’adresse aux
- Professionnels des ressources humaines,
- Aux gestionnaires d'équipe,
- Aux chefs d'entreprise et à toute personne impliquée dans l'évaluation
des performances et la gestion du personnel.
Contenu de la formation
Module 1 : Les missions confiées au DRH
L’amélioration de la performance des collaborateurs
Le développement des compétences clés pour l’entreprise
L’accroissement de l’efficacité managériale
La rémunération de la performance individuelle ou collective
Module 2 : La mesure de la performance des salariés
Le référentiel de performance : exemples de leaders
Créer l’adhésion des collaborateurs au système d’évaluation
Définition des indicateurs de performance (référentiel interne)
Les critères de l’évaluation.
Module 3 : L’entretien annuel d’évaluation des performances
Préparation et déroulement
Les effets de l’évaluation.
Module 4 : Dossier du salarié
Les congés payés
Les permissions et autorisation d’absence
Les arrêts maladies
Module 5 : Représentation du personnel
Les congés payés
Les permissions et autorisation d’absence
Les arrêts maladies
Module 6 : Rupture du contrat de travail
Les congés payés
Les permissions et autorisation d’absence
Les arrêts maladies
Vous êtes interessé(e) par une de nos formations ou séminaires ?
Evaluation de performance
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Objectif
Cette formation vise à fournir aux participants les compétences nécessaires pour: déterminer les objectifs des salariés et d’établir des systèmes d’évaluation des performances en accord avec la loi et effectuer une évaluation de performance au sein d’une organisation et remplir les fiches d’évaluation de manière efficace.
Les participants apprendront à identifier les différentes type d’évaluation ; les rubriques d’une fiche d’évaluation, les critères et les notes, ce qui permettra d’améliorer la gestion du processus d’évaluation des performances.
Public cible
Cette formation s’adresse aux
- Professionnels des ressources humaines,
- Aux gestionnaires d'équipe,
- Aux chefs d'entreprise et à toute personne
impliquée dans l’évaluation des performances et la gestion du personnel.
Contenu de la formation
Module 1 : Les missions confiées au DRH
L’amélioration de la performance des collaborateurs
Le développement des compétences clés pour l’entreprise
L’accroissement de l’efficacité managériale
La rémunération de la performance individuelle ou collective
Module 2 : La mesure de la performance des salariés
Le référentiel de performance : exemples de leaders
Créer l’adhésion des collaborateurs au système d’évaluation
Définition des indicateurs de performance (référentiel interne)
Les critères de l’évaluation.
Module 3 : L’entretien annuel d’évaluation des performances
Préparation et déroulement
Les effets de l’évaluation.
Module 4 : Dossier du salarié
Les congés payés
Les permissions et autorisation d’absence
Les arrêts maladies
Module 5 : Représentation du personnel
Les congés payés
Les permissions et autorisation d’absence
Les arrêts maladies
Module 6 : Rupture du contrat de travail
Les congés payés
Les permissions et autorisation d’absence
Les arrêts maladies