Conduire efficacement l’entretien d’évaluation annuel

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Conduire efficacement l’entretien d’évaluation annuel

Objectif

Cette formation vise à fournir aux participants les compétences nécessaires pour mener des entretiens d’évaluation annuels de manière efficace, constructive et orientée vers l’amélioration des performances des employés.

Les participants apprendront les techniques de communication appropriées, la manière de fixer des objectifs clairs, de fournir des feedbacks constructifs, d’identifier les besoins de développement et de créer un environnement propice à l’épanouissement professionnel.

Public cible

Cette formation s’adresse aux  

annuels.

Contenu de la formation

Module 1 : Introduction à l'entretien d'évaluation annuel

Définition et objectifs de l'entretien d'évaluation

Importance de l'évaluation des performances pour le développement professionnel

Rôle de l'entretien dans la gestion des ressources humaines et l'amélioration continue

Module 2 : Préparation de l'entretien d'évaluation

Collecte des informations pertinentes sur les performances de l'employé

Fixation d'objectifs clairs et mesurables pour l'entretien

Création d'un environnement ouvert et favorable à la communication

Module 3 : Techniques de communication et de feedback

Écoute active et compréhension des attentes de l'employé

Communication constructive et non-jugeante

Fournir des feedbacks positifs et constructifs pour renforcer les performances

Module 4 : Gestion des performances et identification des besoins de développement

Analyse des résultats et évaluation des performances

Identification des forces et des axes d'amélioration

Planification du développement professionnel et des formations complémentaires

Module 5 : Gestion des problèmes et des conflits potentiels

Gérer les situations délicates et les désaccords de manière professionnelle

Trouver des solutions constructives pour résoudre les problèmes

Encourager l'engagement et la responsabilité dans le processus d'amélioration

Module 6 : Suivi des objectifs et planification des prochaines étapes

Établir des plans d'action concrets et réalisables pour l'avenir

Définir des indicateurs de suivi pour mesurer les progrès

Encourager la réflexion sur les objectifs et les perspectives à plus long terme

Vous êtes interessé(e) par une de nos formations ou séminaires ?

Conduire efficacement l’entretien d’évaluation annuel

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Conduire efficacement l’entretien d’évaluation annuel

Objectif

Cette formation vise à fournir aux participants les compétences nécessaires pour mener des entretiens d’évaluation annuels de manière efficace, constructive et orientée vers l’amélioration des performances des employés.

Les participants apprendront les techniques de communication appropriées, la manière de fixer des objectifs clairs, de fournir des feedbacks constructifs, d’identifier les besoins de développement et de créer un environnement propice à l’épanouissement professionnel.

Public cible

Cette formation s’adresse aux  

 conduite d’entretiens d’évaluation annuels.

Contenu de la formation

Module 1 : Introduction à l'entretien d'évaluation annuel

Définition et objectifs de l'entretien d'évaluation

Importance de l'évaluation des performances pour le développement professionnel

Rôle de l'entretien dans la gestion des ressources humaines et l'amélioration continue

Module 2 : Préparation de l'entretien d'évaluation

Collecte des informations pertinentes sur les performances de l'employé

Fixation d'objectifs clairs et mesurables pour l'entretien

Création d'un environnement ouvert et favorable à la communication

Module 3 : Techniques de communication et de feedback

Écoute active et compréhension des attentes de l'employé

Communication constructive et non-jugeante

Fournir des feedbacks positifs et constructifs pour renforcer les performances

Module 4 : Gestion des performances et identification des besoins de développement

Analyse des résultats et évaluation des performances

Identification des forces et des axes d'amélioration

Planification du développement professionnel et des formations complémentaires

Module 5 : Gestion des problèmes et des conflits potentiels

Gérer les situations délicates et les désaccords de manière professionnelle

Trouver des solutions constructives pour résoudre les problèmes

Encourager l'engagement et la responsabilité dans le processus d'amélioration

Module 6 : Suivi des objectifs et planification des prochaines étapes

Établir des plans d'action concrets et réalisables pour l'avenir

Définir des indicateurs de suivi pour mesurer les progrès

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